公司“雏鹰计划”系列培训开班
2019-10-22
8月17日，公司“雏鹰计划”系列培训”正式开班。开班仪式由人力资源部主持，公司党委副书记、纪委书记、工会主席于江出席。 于江首先向各位学员阐明了“雏鹰计划”系列培训班开办的目的和意义，同时也给在座的学员提出明确的要求。于江指出，公司当前已明确“1363”战略，希望各位学员加强学习“1363”战略的意义和精髓，提高认识，深刻领会这次培训的重要意义；同时希望各位学员珍惜学习机会，努力做到学有所获、
8月17日，公司“雏鹰计划”系列培训”正式开班。开班仪式由人力资源部主持，公司党委副书记、纪委书记、工会主席于江出席。
于江首先向各位学员阐明了“雏鹰计划”系列培训班开办的目的和意义，同时也给在座的学员提出明确的要求。于江指出，公司当前已明确“1363”战略，希望各位学员加强学习“1363”战略的意义和精髓，提高认识，深刻领会这次培训的重要意义；同时希望各位学员珍惜学习机会，努力做到学有所获、学以致用，不断提升，实现自己的人生规划；最后希望人力资源部严格过程管理，确保培训取得实效。
当天邀请重庆工商大学朱洁教授进行了首次课程《全方位职业化素养》的培训。此次课程围绕管理者的六项基本功开展，全面讲授了作为一个管理者应具备的职业能力，让学员们学到了在工作中建立良好的职业化素养与习惯的重要意义；掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧；学习了在工作对内、对外沟通中的技巧与表达方式，通过建立良好的职业素养，如何提高员工工作效率、激发合作意识，消除工作中的矛盾等内容。课堂气氛活跃，学员表示收获良多。
据悉，“雏鹰计划”系列培训分为理论培训、经验分享、实践体验，培训周期较长。人力资源部将会作好全程跟踪与反馈，加强培训管理和效果评估。
当前公司已明确了构建具有国际竞争力的一流汽车零部件企业的宏伟愿景。随着公司产业结构调整，人才竞争力的提升势在必行，而青年人员的素质提升显得尤为重要。为此，人力资源部在调研分析的基础上，针对青年人员的能力差距，制定了《建设机电“雏鹰计划”系列培训方案》，从职业素养、管理提升、领导能力等几个方面着手设计了较为全面的课程体系。
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